为加强对派驻机构的管理，有效发挥派驻监督“探头”作用，绥芬河市纪委监委以“量化考评”机制为抓手，激活“派”的权威“驻”的优势，实现把派驻监督制度优势转化为推动全面从严治党的治理效能。

创新指标设计，优化考核体系。该市纪委监委聚焦政治监督职责定位，立足“派”的权威“驻”的优势，坚持严管厚爱、激励约束并重，突出精准量化、操作性强原则，出台《绥芬河市纪检监察工作考评办法（试行）》，将6个派驻纪检监察组纳入考核，同步实施。在指标设计上突出重点，考核内容着重从重点目标、日常工作、综合评价、正向激励、负向约束等5方面27项指标进行综合考量，实行“常规与自选动作”差异化绩效考核，既突出日常工作的共性指标，又优化个性指标，鼓励工作创新，有效激活派驻组干事创业的积极性和主动性。

统一考评标准，提升监督质效。该市纪委监委结合派驻组实际，以平时检查为主、年底集中考评为辅，日常考核作为量化打分重要依据，围绕考核指标设计，通过对重点工作过程纪实、履责留痕进行精准考核，客观、公正、科学分析评价派驻组的履职情况。今年向各派驻组下发《关于报送工作开展情况的通知》，每季度听取各派驻组工作开展情况汇报，及时掌握各派驻组工作动态，确保考评结果公平公正。

强化结果运用，激活内生动力。该市纪委监委坚持“三个区分开来”，坚持考人与考事相结合，建立“考、用”相结合机制，重点解决“怎么考”“怎么用”问题，做到定性与定量、过程与结果并重，综合考量平时、年度考核，共性与个性相兼容，考核结果分优秀、良好、一般、较差4个等次，作为评先评优的重要依据。同时，针对工作存在的短板，对未达到考评标准的派驻组对症下药，确保高质量完成“任务清单”，用精准考核发现问题，提出整改要求，鞭策做细做实工作，促进纪检监察工作高质量发展。截止目前，开展日常考核3批次，收取每季度工作总结18份。